ハッピー思考マーケティング

これからの会社に売上管理以上に大切な事

遊び心、ワクワク心で楽しむ社風つくりが大切。

アロ〜ハ(^o^)丿
有限会社ええねんプランニングのハッピー橋本です(^o^)丿

昨日はエクスマセミナーでゲスト講師としてお話をさせて頂きました。
こんな機会を頂いた藤村正宏師匠に感謝。


そして、当日開場で1時間も話を聞いてくださった参加者のみなさんに感謝。
今日のブログは昨日のエクスマセミナーでの僕の話の復習をしましょう。

口頭で言い忘れてたことがあるかもしれないし。僕の講演のテーマは
「遊び心は社長の意識改革から!社員への発信でわかるその本気度」ってテーマです。

僕の講演内容!

藤村正宏師匠の新刊に事例として載せていただいたので、その内容を中心にお話ししました。

本には「どっちが儲かるかよりもどっちが楽しいか」を経営者の発信で社内にしっかり浸透させている例として紹介されました。

エクスマ塾1期に入塾した2003年当時からそのような会社ではありませんでした。
どっちが楽しいか?
ふざけるな!
ちゃんも儲けなあかんよ!結果が大事!商売のプロなんだから!

なんて言ってました。

藤村師匠からは嫌われるくらい他のコンサルタントさんの勉強会にも行ってました。
そんな僕が
「どっちが儲かるかよりもどっちが楽しいか」
ってなったきっかけの一つにSNSの活用があります。

その理由は
ちゃんとした役立つ投稿よりも適当に遊びの投稿のほうが反応がいい!
だから、ちゃんとした投稿よりも楽しんでることを投稿しよう!

こう思ってSNSを活用しだすと、脳のアンテナが楽しいことばかりになりました。
そこから、売上管理なんてしなくても、会社は上手くいくと思えるようになりました。

さらには、
僕が仕事の専門的な知識のためにスピリチュアルなことを学びました。
そこで、得た知識に
今のままの自分で大丈夫だよ!ちゃんとしようとしなくて良いんだよ!
神様は楽しんでる人を応援するってこと。

ってこと。

藤村師匠の言ってることやん!


ってリンクしてるやん!

ってことで、さらに確信をもてるようになりました。
もう一つ、これは昨日の当日言ってないことですけどね、
僕が薬屋の店長をしてから23年間連続増益をしていました。
結構、それが重荷にもなっていたんですよね。
その記録が途切れた途端、

あーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー!
もう売上を気にしなくてもいい!ってなったんですね。

会社が回りさえしてれば、売上学とかしらなくてもいいってね。
そして、最後、
やりたくないのにガマンしてやっていることを止めよう!
やりたいのにガマンしてやってないことをやろう!

スピリチュアルの勉強で身につけた知識を行動にしよう!
って本気で実践しようと思ったのです。

まずは、
言葉ありきってのを以前から実践していた僕は
スタッフに売上のことを一切いわない!
口癖は「楽しんでるか?」って。

毎日のLINEでの社員メッセージにも
今日もワクワク心と遊び心とスマホをもってお客さんと楽しく遊んでくださいね。
HAVE A NICE DAY(^^)/~~~

ってしめるようにしました。
ざっとこんな感じです。

伝わりましたでしょうか?

さて、
あなたの会社の社風はどんなんですか?

追伸:決して売上管理が悪いわけじゃないですよ。それが楽しいならそれでいい。
でも、売上管理を社員に追求しても社員は個性を発揮できない、良い波動の会社にならない。
って思ってます。

https://twitter.com/3311_haruchan/status/961131584308039681

https://twitter.com/machiko_orpheus/status/961132463585202176

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橋本 亨(はしもととおる)昭和62年資生堂を退社後、大阪を中心に展開するボランタリーチェーンBG会(会員店舗44店)の役員として、会員の経営指導にあたるかたわら、大阪府堺市にてビーズ薬品店他2店を経営。

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