ハッピー思考マーケティング

これからの時代に小さな店が生き残る道

大手か尖ってるか?
ディズニー映画とブレードランナーの違い
興行成績かやりたいことか?

アロ〜ハ(^o^)丿
有限会社ええねんプランニングのハッピー橋本です(^o^)丿

冒頭の3行は昨日のエクスマ塾での藤村正宏師匠の話しです。

SNSがもう当たり前になりました。
インスタ映えって言葉が流行語大賞になったように。
だから、SNSを販促ツールとしてしか捉えていないと結局大手に持っていかれます。
洋服は
UNIQLO、ZOZOタウンがほとんどのシェアを取るでしょう。
ネット通販もほとんどがAmazonでしょう。
一時期、流行ったアスクルですらもう、サイトにアクセルしなくなりましたよね。
明日届けるってうたい文句でブランド名を明日来るにひっかけてアスクルにしたわけです。
でも、Amazonと2時間後に届きます。
ってかアスクルって立派なカタログを作って送ってましたよね。
あの経費はかなりかかると思いますよ。

そういう差別化では大手ですら食い合いですよね。
そんな時代に生き残るの視点として藤村師匠は
大手か尖った会社か?って対峙して表現しました。

興行成績を狙うディズニーやマーベル映画か
ブレードランナーのような好きな人だけ見てくれたらいいっていうような映画か?

ディズニー映画かブレードランナーか?


ブレードランナーを見ていない人はわからないですよね。
東宝のゴジラか北野武か?でわかるかな?

 

シンゴジラか
北野武か?

たけしさんは一切、大ヒットとか狙ってませんからね。

僕の有限会社ええねんプランニングと取引のある小さな薬局薬店、エステサロン、美容室、整体師さんにはますます、尖って欲しいと思います。
専門知識や技術で尖る道もいいですけど、それはちょっとハードルが高い。

なぜなら、漢方相談なんでAIに勝てないからです。
問診に1時間かえてたのがAIなら3分でしょう。
勝てない。

エステティシャンとしてのハンドテクニックにしても
整体師としての治療技術にしても、日本一でないと噂にもならないからです。
ってか、お客さんが日本一なのかどうか判断ができないのです。

もっと、上があるだろうなと思ってるから。
それよりも、尖る部分は自分の好きなことです。

先日、お酒が好きな英会話の人が英会話BARを経営しているって人がエクスマセミナーに参加してました。
英会話教室としてはかなり尖った面白い発想ですね。

ただ、これもECCがマネするかもしれません。
なので、オーナーさんの世界観が伝わるBARにしないとダメです。

ハワイ好きとか
コロナ好きとか
ハイボール好きとか
サーフィンが好きとか

BARをより細かく分けて特化するのです。
サーファーが集まるBARってカッコいいじゃないですか?
常にサーフィンムービーが流れてて、波の音とレゲエがBGM。
オーナーさんもいつもビーサンスタイルって感じ。
店内はサーフィンが大好きな波動が出まくってます。
これは大手ではマネできないのです。
ましてや、サーフィンの話しを英会話でバドワイザー飲みながらの店内。
あなただけの尖った世界になりますよね。

伝わりましたでしょうか?

さて、

あなたの会社はどのように尖ってますか?

こんなお仕事の話しを一緒にしませんか?
12月25日のエクスマセミナーin釧路に僕も参加することになりました。
今回のようにいろんな質問にお答えしますね。
寒い釧路で湯気がでるくらいに熱くエクスマを語るクリスマスにしましょう!
ホワイトクリスマスになるかな?楽しみ!
https://goo.gl/RhvtJG

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場所は北浜
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橋本 亨(はしもととおる)昭和62年資生堂を退社後、大阪を中心に展開するボランタリーチェーンBG会(会員店舗44店)の役員として、会員の経営指導にあたるかたわら、大阪府堺市にてビーズ薬品店他2店を経営。

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