エクスペリエンスマーケティング

●個性を出させると組織がバラバラになるのでは?

組織のゴールが同じであってこその個性を発揮すべし!

ALOHAァ~(^o^)丿
「ハッピー思考家」堺市ハッピー薬店の橋本亨です。
件名の疑問・不安は一昨日のエクスマセミナーでの質問です。
個性をみんな好き勝手なことするというネガティブなよくない観念を持っている人に出てくる発想ですね。
個性=好き勝手ではありません。
あくまで、個人の個性はあっても、みんなが同じゴールを持つことがとっても大事です。
会社であれば社長がそのゴールを明確にさせておく必要があります。
そのゴールに納得できない人は去ってもらうしかないです。
スポーツ
でたとえると超わかりやすいですよね。
サッカーで言うと、
ドイツのようにパスを駆使した組織力で勝つチームを目指す!
これが監督の方針だとすると、
パスを出したくない人はチームに入れません。
南米のように個人プレー重視のチームがいいでしょう。
さて、そのチームの中でも、
裏を突くのが得意な人
ひときわ走り続けられる人
めっちゃせが高い人
キック力がハンパない人
ドリブルが得意な人
などなど、みんな個性でです。
みんなが、本田圭祐ならいいように思うかもしれないけど、それではダメですよね。
野球でもそうです。
9人のチーム全員がピッチャーなら勝てないですよ。
ま、そう言うわけで、
チームのメンバーが個性的であっても、
同じ方向を向いていること。
同じゴールを目指していること。
同じ方針を理解していること。
これは、チームのトップの仕事ですね。
あなたの組織はどんなゴールを目指していますか?



今朝はこんな環境からの投稿です(^-^)

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橋本 亨(はしもととおる)昭和62年資生堂を退社後、大阪を中心に展開するボランタリーチェーンBG会(会員店舗44店)の役員として、会員の経営指導にあたるかたわら、大阪府堺市にてビーズ薬品店他2店を経営。

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